MENTORSTVO

Mentor ne umije da sa štićenikom adekvatno definiše ciljeve mentorstva

Mentoru nedostaju komunikacijske vještine za konstruktivno davanje povratne informacije štićeniku

Mentor ne umije da motiviše štićenika na učenje

Mentor ne umije da definiše granice u mentorstvu zbog čega često njegov posao trpi

Razvijanje odnosa mentor - štićenik

Definisanje očekivanja

Postavljanje ciljeva mentorstva

Motivisanje štićenika

Koučing tehnike za mentore

Kako voditi efikasne sastanke sa štićenikom

Davanje povratne informacije štićeniku

Ukupno trajanje treninga je 16 sati. Trening se sastoji iz velikog broja interaktivnih vježbi, a nakon svake vježbe polaznici dobijaju povratnu informaciju koju primjenjuju već na sljedećoj vježbi.

Trening je moguće organizovati uživo ili online u direktnoj komunikaciji sa predavačem.

Polaznici treninga dobijaju sertifikat o završenom treningu i pisani materijal koji pokriva program treninga.

Novozaposleni o poslu uče na sistematizovan način uz instrukcije, povratne informacije i podršku

Zaposleni koji prođu kroz mentorski proces su samostalniji u poslu i prave manje grešaka u radu

Stručni i iskusni zaposleni dobijaju priliku da se kroz ulogu mentora dalje profesionalno razvijaju

Kvalitetan mentorski proces doprinosi percipiranju kompanije kao poželjnog poslodavca

“Svaka čast na ovom treningu, preko potrebna za mentore, pogotovo za nove mentore. Kao što učimo tehničke vještine, tako bi trebali i da učimo mentorisanje.”

“Svidjela mi se koncizna prezentacija, koja je dotakla različite aspekte samog mentorstva, probleme sa kojima se mentori susreću i to što je bila interaktivna, i dobijene su različite korisne informacije.”